當(dāng)前位置：9月29日上午，公司黨總支書記闞君成在展銷樓五樓小會議室召開“強(qiáng)信心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”及金點(diǎn)子大討論活動會議，會議由經(jīng)理邢楠楠主持，部門全體人員參加會議。
會議開始，邢經(jīng)理對“強(qiáng)信心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”大討論和金點(diǎn)子征集活動內(nèi)容作了宣讀。隨后，針對活動中討論的五個方面及實(shí)際工作中存在的問題，全體人員依次圍繞活動主題，在現(xiàn)有資源、價格優(yōu)勢、提升服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)、停車收費(fèi)系統(tǒng)、經(jīng)營管理、黨建廉政方面提出了各自的想法及建議。邢經(jīng)理從安全管理、經(jīng)營管理、內(nèi)部管理、黨政廉政四個方面，結(jié)合配送實(shí)際工作情況，對三大安全、客戶資源、節(jié)能降耗、商戶管理、工作效率等方面提出了一些建議。在經(jīng)營管理方面提出制定或者更新管理制度和規(guī)范，隨著市場競爭規(guī)則的不斷變化，可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)的管理模式和方式，增加業(yè)務(wù)營收點(diǎn)。
最后，闞書記通過聆聽全體人員想法和建議后，對我們的工作給予肯定的同時,建議在品牌資質(zhì)、合同管理、合作經(jīng)營、安全管理、業(yè)務(wù)拓展等重要方面要有更大的突破，要求大家思想要統(tǒng)一、要朝著既定的目標(biāo)去努力，從量的變化發(fā)生到質(zhì)的變化。（配送中心 嚴(yán)勻蔓）