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      為了能夠掌握惠生門店資產(chǎn)存量的變動(dòng)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。12月31日下午，經(jīng)理邢楠楠帶領(lǐng)工作人員分別對(duì)中南、萊茵及紅星三家惠生門店進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)。

      為確保盤點(diǎn)全面同時(shí)便于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的資產(chǎn)錄入，我們主要分為三個(gè)階段，一是自查盤點(diǎn)；二是資產(chǎn)整理；三是資產(chǎn)清查錄入。工作人員對(duì)三家門店所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，詳細(xì)登記門店資產(chǎn)盤點(diǎn)表。盤點(diǎn)過(guò)程中，將各資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量一一清查核對(duì)，對(duì)于缺失或者是供應(yīng)商自有的都單獨(dú)作了備注。

      盤點(diǎn)結(jié)束后，工作人員會(huì)將三家門店盤點(diǎn)的資產(chǎn)明細(xì)進(jìn)行整理，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核之后上報(bào)給財(cái)務(wù)人員。（配送中心 嚴(yán)勻蔓）