當(dāng)前位置： 11月28日上午，通農(nóng)物流副總經(jīng)理闞君成、姜浩帶隊對冷庫進行了專項安全檢查。現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：一、液壓車鎖車樁布局不合理，過于靠近消防栓；二、應(yīng)急倉庫標識不顯著；三、現(xiàn)場監(jiān)護人員沒有明顯標識。
隨后所有人員在冷庫辦公室召開了安全專題會議。會議中姜總對冷庫在安全管理方面取得的進步進行了肯定，但同時也指出諸多不足。一是基礎(chǔ)臺賬的建設(shè)還不完善；二是應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作不到位；三是員工的教育培訓(xùn)要與實際相匹配。下一步的工作重點是隱患的排查治理和風(fēng)險的辨識與管控。
闞總則強調(diào)安全管理是一個動態(tài)的過程，要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，周而復(fù)始，形成閉環(huán)。安全管理要有三鐵：“鐵面、鐵紀、鐵腕”。發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，過程一定要快，因為發(fā)現(xiàn)問題不整改比未發(fā)現(xiàn)問題更加嚴重。
最后，冷鏈部經(jīng)理袁東表示，通過今天的專項檢查反映出我們存在的一些問題：一、冷鏈部員工的安全意識還有待加強；二、我們員工的安全知識掌握還不夠全面；三、每次安全檢查對我們來說都是一次安全教育，我們要時時刻刻把安全工作擺在首位，切切實實把安全工作落到實處，以良好的狀態(tài)迎接公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的檢查。(冷鏈部 馬鵬飛）
隨后所有人員在冷庫辦公室召開了安全專題會議。會議中姜總對冷庫在安全管理方面取得的進步進行了肯定，但同時也指出諸多不足。一是基礎(chǔ)臺賬的建設(shè)還不完善；二是應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作不到位；三是員工的教育培訓(xùn)要與實際相匹配。下一步的工作重點是隱患的排查治理和風(fēng)險的辨識與管控。
闞總則強調(diào)安全管理是一個動態(tài)的過程，要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，周而復(fù)始，形成閉環(huán)。安全管理要有三鐵：“鐵面、鐵紀、鐵腕”。發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，過程一定要快，因為發(fā)現(xiàn)問題不整改比未發(fā)現(xiàn)問題更加嚴重。
最后，冷鏈部經(jīng)理袁東表示，通過今天的專項檢查反映出我們存在的一些問題：一、冷鏈部員工的安全意識還有待加強；二、我們員工的安全知識掌握還不夠全面；三、每次安全檢查對我們來說都是一次安全教育，我們要時時刻刻把安全工作擺在首位，切切實實把安全工作落到實處，以良好的狀態(tài)迎接公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的檢查。(冷鏈部 馬鵬飛）